<붙임 2>                              직제규정 개정(안) 신·구조문 대비표

현    행

개  정  (안)

개정사유

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.(2013. 12. 12 개정)

1. “본부”라 함은 기획본부, 개발본부, 운영본부를 말한다. (2018. 4. 25 개정)

2. “부서”라 함은 중앙전력관제센터, 기획처, 경영지원처, 전원계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처, 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처를 말한다.(2015. 2. 6개정)(2018. 4. 25 개정)

3. “지사 및 실”은 이사장 및 본부 산하에 있는 부서 이외의 기구를 말한다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

제6조(직원) ① 거래소의 직원은 일반직원 및 별정직원으로 구분한다.(2011.12.27 개정) (2015.10.30 개정)

② 거래소는 업무상 필요에 따라 별정직원을 둘 수 있으며, 이에 관한 구체적인 사항은 별도의 규정에서 정하는 바에 따른다.(2015.10.30 개정)

제7조(직급, 직위, 직책) ① “직급”이라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 등급을 말한다.

② “직위”라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 지위를 말한다.

③ “직책”이라 함은 1인에게 부여할 수 있는 권한과 책임을 동반한 상임이사 및 직원의 보직을 말한다.(2018. 4. 25 개정)

④ (2003. 6. 9 삭제)

⑤ 일반직원의 직급은 1직급에서 4직급으로 구분한다.(2009.12.29 개정)

⑥ 일반직원의 직위는 처장, 부장, 부장대우, 차장, 차장대우, 과장, 대리, 주임, 사원으로 한다.(2015.10.30 개정)

⑦ 상임이사의 직책은 본부장으로 하고, 직원의 직책은 본부장, 부서장, 실장, 지사장, 원장, 팀장, 그룹장 및 팀원으로 구분한다. (2013.12.12 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑧ 일반직원의 직급은 별표 1과 같이 운영한다.(2009.12.29 개정)

⑨ 일반직원의 각 직급 및 직위에 대한 직책범위는 제11항과 같이 적용한다.(2013.12.12 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑩ 별정직의 직책범위는 별정직관리규정에 따라 부여된 직위를 기준으로 제11항과 같이 적용한다. (2015.10.30 신설)

⑪ 직위 및 직책의 범위는 아래와 같다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

직 급		직 위	직책범위
1직급	(갑)	처 장	본부장	부서장	실 장 지사장	팀 장 원 장 그룹장		팀 원
	(을)
2직급		부 장
3직급		부장대우
		차 장
4직급	(갑)	차장대우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사원

제8조(기구) ① 거래소에 설치하는 기구는 아래와 같다. (2016. 9. 21 개정)(2018. 3.13 개정)

1. 이사장직할 기구(2018. 4. 25 신설)

가. 중앙전력관제센터

나. 대외협력실

2. 독립기구 : 감사실(2018. 4. 25 신설)

3. 본부 및 산하부서(2018. 4. 25 개정)

가. 기획본부 : 기획처, 경영지원처

나. 개발본부 : 전원계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처

다. 운영본부 : 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처

4. (2018.03.12. 삭제)

5. 실

가. (2018. 4. 25 삭제)

나. 시장감시실

다. 전력산업연구실(2018. 4. 25 개정)

라. (삭제)

마. 보안정보전략실

바. (2018. 4. 25 삭제)

(신설)

6. 지사

가. 제주지사

나. 중부지사

다. 경인지사

② 제1항 제5호·제6호에 관하여 시장감시실, 보안정보전략실은 기획본부 산하에, 전력산업연구실은 개발본부 산하에, 제주지사, 중부지사 및 경인지사는 운영본부 산하에 각각 둔다. (2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

③ 부서, 실, 지사 밑에는 “팀”을 둘 수 있으며, 이에 관하여 필요한 사항은 이사장이 정한다. (2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)

④ 이사장은 별도의 업무를 수행하기 위하여 임시조직운영지침에 따라 임시조직을 둘 수 있다.(2018. 3.13 개정)

제11조(정원) ① 정원은 직무정원과 직무외 정원으로, 직무정원은 일반직 정원과 별정직 정원으로 구분하며 직무외 정원은 인사관리상 필요에 따라 결정한다. 단, 필요시 직무정원에 전문직 정원을 둘 수 있다.

② 제1항의 직무정원은 각 기구 및 업무량에 따라 별도로 책정하되 직급별로는 별표 3과 같다.(2010. 3. 25 개정)

③ 업무량의 증감이나 설비변동 등 정원의 변경이 필요한 사유가 발생할 때 해당 부서장은 지체없이 정원관리부서에 정원의 책정 또는 변경을 요청하여 항상 적정한 정원을 유지하도록 노력하여야 한다.

제12조(분장업무) ① 부서, 실, 지사의 주요 분장업무는 별표 2와 같다.(2011. 12 .27 개정)(2018. 3.13 개정)

② (2011. 12. 27 삭제)

③ 업무분장에 있어서 그 한계가 명확하지 아니한 업무는 관련 부서장, 실장 및 지사장의 상호간 협의에 의하여 결정한다.(2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)

④ 관련 부서장, 실장 및 지사장 상호간의 협의에도 불구하고 한계를 정하지 못한 경우에는 제9조에 따라 직제관리 주무부서의 장을 간사로 하는 업무조정위원회를 통해 이를 조정한다. (2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑤ 이사장은 임금피크제운영규정에 따라 별도직군으로 관리되는 자에게는 별표2에서 정하는 업무 외에 별도의 직무를 부여할 수 있다. (2016. 6. 8 개정)

(별표 2) (2016.12.30 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4.25 개정) (2018. 6. 29 개정)(2018.10.17 개정)

한국전력거래소 업무분장

1. 이사장 직할

부 서(실) 별	분 장 업 무
대외협력실	∙ 정책지원 및 대외협력 업무의 기획·조정·총괄 ∙ 에너지전환을 위한 민관협력본부 신설 및 운영 ∙ 국회업무 총괄 ∙ 전력정책 홍보업무 시행·총괄 ∙ 전력산업기반기금 홍보사업 ∙ 전국 단위의 유관기관, 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 기획본부 및 직할 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무(법무업무 총괄 및 정관·내규 등 규정관리) ∙ (신 설)

3. 기획본부 부서 및 실

부 서(실) 별		분 장 업 무
기획처	기획성과팀	∙ 경영전략회의 운영 및 관리 ∙ 중장기 경영전략계획 수립 및 전사 업무 기획/조정 ∙ 연간 경영목표 및 경영 계획 수립·운영 ∙ 제안제도, 지식마일리지 등 사내 지식경영 시스템(KMS) 운영 ∙ 경영현안, 경계업무, 공동업무의 조정 및 협력 총괄 ∙ 업무조정위원회 설치 및 운영 ∙ 조직, 정원, 업무분장, 직무권한 관리 ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ 정부경영평가총괄(기관평가, 기관장 평가) ∙ 임원경영계약 및 성과관리/내부평가제도 운영 ∙ 경영공시 관련 업무 ∙ 경영혁신 업무 총괄

부 서(실) 별		분 장 업 무
기획처	KPX교육원	∙ 교육훈련업무 총괄 및 종합계획수립 ∙ 온라인교육 등 사내일반교육 및 학술동호회 운영 ∙ 임직원 사외위탁교육 및 국내외 대학(원) 교육 운영 ∙ 장기 해외교육 및 해외기관 파견자 선발 및 관리 ∙ 전력분야 고급과정 MOU 체결·운영 ∙ 교육원 관리 및 운영 총괄 ∙ 전력산업인력양성교육 종합계획 수립 및 운영 ∙ 회원사 및 일반인 대상 직무교육 개발·운영(신재생 회원사 포함) ∙ 사회공헌 교육 총괄(시민교육, 창업 및 취업 지원 교육, 진로체험 교육 등) ∙ 교육원 홈페이지 및 교육관리시스템 운영 ∙ 교육원 건립 등 교육원 발전방안 수립 ∙ 해외기관 요청 교육 운영 ∙ 해외기관 교류 등 해외사업 총괄 ∙ 국제협력업무 종합계획 수립 및 국외출장심사위원회 운영 ∙ 서울국제전력시장 컨퍼런스 SICEM 운영 ∙ (신 설) ∙ (신 설)

부 서(실) 별		분 장 업 무
경영지원 처	인사팀	∙ 인사제도 개발 ∙ 인사위원회 구성 및 운영 ∙ 채용,보직,승격,이동,근무평정 등 인사관리 ∙ 파견인력 종합관리 ∙ 복무 및 근태관리 ∙ 이사회 및 회원총회 운영 ∙ 임원선임관련 업무
	재무예산팀	∙ 중장기 자금조달 및 재무계획 수립 ∙ 출자 및 출연 관련 업무 ∙ 공사, 용역 및 내·외자 구매계약 ∙ 자금계획 수립 및 운영 ∙ 현·예금 출납관리 ∙ 세무, 결산, 자산회계 및 부동산 임대차계약 ∙ 전력거래수수료 약정, 회원 회비 산정 및 기준 설정 ∙ 예산편성․운영․분석․평가

4. 개발본부 부서 및 실

부 서(실) 별		분 장 업 무
전원계획처	전원계획팀	∙ 중장기 에너지계획 관련 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 수립 총괄 지원 ∙ 전략환경영향평가 작성 방법론 연구 및 개발 ∙ 전략환경영향평가 행정지원, 위원회협의, 대안선정 ∙ 전기사업자 건설의향 조사 및 분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 제도·절차·기법·기준 개선 ∙ 중장기 수급계획 관련 제위원회 구성·운영 ∙ 중장기 공급신뢰도 기준 관리·조사·분석·산정 ∙ 중장기 수급계획 관련 중장기 불확실성 대응방안 검토 ∙ 기준계획 및 발전설비 건설계획 수립 ∙ 전원확장 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전계획 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 개발본부 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무 ∙ 발전설비 우선순위 평가 관리 ∙ 노후 발전설비 수명관리 정책 지원 ∙ 국내·외 전력수급 동향 조사 ∙ (신 설) ∙ (신 설)

부 서(실) 별		분 장 업 무
전원계획처	전원기술팀	∙ 전통전원(원자력, 석탄, 복합)의 국내외 발전기술 조사·분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 전산모형 기초 입력자료 검토 및 작성 ∙ 전통전원의 전원별 경제성 조사·분석 ∙ 전통전원의 발전설비 신뢰도 관련 조사·분석 ∙ 국가승인통계 발전설비현황 자료 관리 및 책자 발간 ∙ 건설현황모니터링시스템 운영 및 전력설비 건설정보 관리 ∙ 국가 전력통계 종합(각 팀별 생산 통계자료의 종합 관리) 및 통계정보서비스 제공 ∙ 국내외 전력 및 에너지 통계 관리 ∙ 전력통계정보시스템 운영 ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설)

부 서(실) 별		분 장 업 무
신시장개발처	기후신재생전략팀	∙ 기후변화 및 신재생에너지 관련 정책지원 ∙ 신재생․분산형 전원 수급계획 수립기준 검토 및 계획수립 ∙ 국내외 기후변화, 환경규제 및 신재생에너지 정책동향 조사·분석 ∙ 신재생에너지전문위원회 설치 및 운영 ∙ 발전부문 온실가스 감축기술 및 감축비용 분석 ∙ 발전부문 온실가스 감축실적 분석 및 감축로드맵 개발 ∙ 전원별 온실가스 배출계수 산정 ∙ 배출권 거래비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 배출권 거래비용 정산 ∙ 신재생에너지 전원별 산업생태계 및 가치사슬 분석 ∙ 신재생에너지 전원별 국내외 발전원가 조사 및 미래 전망 ∙ 신재생에너지 보급여건·현황 분석 및 보급로드맵 개발 ∙ RPS 이행실적 분석 및 의무목표량 산정 정책지원 ∙ RPS 이행비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 신재생에너지 종합정보시스템 운영 및 개선
	신재생시장팀	∙ REC 거래시장 운영 ∙ REC 현물시장 정산 및 결제 ∙ REC 계약시장 정산 및 결제 ∙ REC 소유권 이전 및 이력관리 ∙ REC거래 실무협의회 운영 ∙ REC 시장운영실적 보고(일일, 월간, 연간) ∙ RPS 의무이행비용 정산(월간·연간) ∙ REC거래시스템 운영 및 개선 ∙ REC 계약시장 거래시스템 개발(전자계약서, 정산·결제 등) ∙ REC 용량시장 및 장기계약시장 개발·운영 ∙ REC 거래시장 거래수수료 결제 ∙ 신재생 발전차액 지원사업 시행 ∙ 전력산업기반기금사업(차액지원, 무연탄) 관리·총괄
	신시장개발팀	현행과 동일
	수요시장팀	현행과 동일

부 서(실) 별	분 장 업 무
전력산업연구실	∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 정책지원 ∙ 에너지전환, 제4차 산업혁명 등 미래전략 정책지원 ∙ 중장기(5년 이상) 전력산업 발전전략 연구 (수급, 시장, 계통, 산업구조, 신기술, 미래대응 등) ∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 조사·분석·발간 ∙ 전력산업연구 간행물 및 소식지 발간 ∙ 거래소 기능부문별 이슈 도출 및 이슈브리프 발간 ∙ 산학연 포럼 운영 및 사업부서 환류 ∙ 전력거래소 중장기 연구개발계획 기획 및 시행 ∙ 사내 연구개발과제 발굴·심의 등 연구개발 관리 총괄 ∙ 사외번역 및 사내 번역풀 관리 ∙ (신 설)

6. 운영본부 산하 지사

(지 사)	분 장 업 무
제주지사	∙ 제주특별자치도 에너지 정책 지원 ∙ 지역 유관기관 및 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무 ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ 일일 전력수요예측 및 발전기 운영계획 수립 ∙ 제주 급전자동화설비 운영 및 유지보수 ∙ 실시간 전력계통 운전상황 감시 및 조작 지시 ∙ 실시간 전력수급 운영 및 연계선 수전량 조정 ∙ 신재생에너지 발전량 예측·감시·제어, 운영 및 수급관리 ∙ 전력계통 고장발생시 복구조작 ∙ 계통주파수 및 전압 조정 ∙ 전력계통 운전실적 자료수집 및 기록관리 ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설) ∙ (신 설)

(별표 3) (2010.3.25, 2010.12.31, 2012.1.13., 2013.1.23., 2013.12.12. 2015.2.6., 2015.10.30., 2016.12.30., 2018.4.25., 2018.10.17 개정)

직급별 정원

직 급	임원	1	2	3	4	별정직
인원(명)	3	20	47	152	189	16

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.(2013. 12. 12 개정)

1. “본부”라 함은 기획본부, 개발본부, 운영본부를 말한다. (2018. 4. 25 개정)

2. “부서”라 함은 중앙전력관제센터, 기획처, 경영지원처, 장기수급계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처, 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처를 말한다.(2015. 2. 6개정)(2018. 4. 25 개정)

3. “제주본부, 지사, 실 및 원”은 이사장 및 본부 산하에 있는 부서 이외의 기구를 말한다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

제6조(직원) ① 거래소의 직원은 일반직원 및 별정직원, 공무직원으로 구분한다.(2011.12.27 개정) (2015.10.30 개정)

② 거래소는 업무상 필요에 따라 별정직원과 공무직원을 둘 수 있다.(2015.10.30 개정)

제7조(직급, 직위, 직책) ① “직급”이라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 등급을 말한다.

② “직위”라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 지위를 말한다.

③ “직책”이라 함은 1인에게 부여할 수 있는 권한과 책임을 동반한 상임이사 및 직원의 보직을 말한다.(2018. 4. 25 개정)

④ (2003. 6. 9 삭제)

⑤ 일반직원의 직급은 1직급에서 4직급으로 구분한다.(2009.12.29 개정)

⑥ 일반직원의 직위는 처장, 부장, 부장대우, 차장, 차장대우, 과장, 대리, 주임, 사원으로 한다.(2015.10.30 개정)

⑦ 상임이사의 직책은 본부장으로 하고, 직원의 직책은 본부장, 부서장, 실장, 제주본부장, 지사장, 원장, 팀장, 그룹장 및 팀원으로 구분한다. (2013.12.12 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑧ 일반직원의 직급은 별표 1과 같이 운영한다.(2009.12.29 개정)

⑨ 일반직원의 각 직급 및 직위에 대한 직책범위는 제11항과 같이 적용한다.(2013.12.12 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑩ 별정직의 직위 및 직위부여에 관한 사항은 별정직 관리규정 제11조 및 제12조를 따른다. (2015.10.30 신설)

⑪ 직위 및 직책의 범위는 아래와 같다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

직 급		직 위	직책범위
1직급	(갑)	처 장	본부장	부서장	실장(본사) 제주본부장 지사장	실장(지사) 팀 장 그룹장		팀 원 실 원
	(을)
2직급		부 장
3직급		부장대우			원장
		차 장
4직급	(갑)	차장대우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사원

제8조(기구) ① 거래소에 설치하는 기구는 아래와 같다. (2016. 9. 21 개정)(2018. 3.13 개정)

1. 이사장직할 기구(2018. 4. 25 신설)

가. 중앙전력관제센터

나. 대외협력실

2. 독립기구 : 감사실(2018. 4. 25 신설)

3. 본부 및 산하부서(2018. 4. 25 개정)

가. 기획본부 : 기획처, 경영지원처

나. 개발본부 : 장기수급계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처

다. 운영본부 : 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처

4. (2018.03.12. 삭제)

5. 실·원

가. (2018. 4. 25 삭제)

나. 시장감시실

다. 전력산업연구원(2018. 4. 25 개정)

라. (삭제)

마. 보안정보전략실

바. (2018. 4. 25 삭제)

사. KPX교육원

6. 제주본부 및 지사

가. 제주본부

나. 중부지사

다. 경인지사

② 제1항 제5호·제6호에 관하여 시장감시실, 보안정보전략실, KPX교육원은 기획본부 산하에, 전력산업연구원은 개발본부 산하에, 제주본부, 중부지사 및 경인지사는 운영본부 산하에 각각 둔다. (2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

③ 부서, 실·원 밑에는 “팀”을, 제주본부, 지사 밑에는 “실”,  “팀”을 둘 수 있으며, 이에 관하여 필요한 사항은 이사장이 정한다. (2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)

④ 이사장은 별도의 업무를 수행하기 위하여 임시조직운영지침에 따라 임시조직을 둘 수 있다.(2018. 3.13 개정)

제11조(정원) ① 정원은 직무정원과 직무외 정원으로, 직무정원은 일반직, 별정직, 공무직으로 구분하며 직무외 정원은 인사관리상 필요에 따라 결정한다. 단, 필요시 직무정원에 전문직 정원을 둘 수 있다.

② 제1항의 직무정원은 각 기구 및 업무량에 따라 별도로 책정하되 직급별로는 별표 3과 같다.(2010. 3. 25 개정)

③ 업무량의 증감이나 설비변동 등 정원의 변경이 필요한 사유가 발생할 때 해당 부서장은 지체없이 정원관리부서에 정원의 책정 또는 변경을 요청하여 항상 적정한 정원을 유지하도록 노력하여야 한다.

제12조(분장업무) ① 부서, 실·원, 제주본부 및 지사의 주요 분장업무는 별표 2와 같다.(2011. 12 .27 개정)(2018. 3.13 개정)

② (2011. 12. 27 삭제)

③ 업무분장에 있어서 그 한계가 명확하지 아니한 업무는 관련 부서장, 실·원장, 제주본부장 및 지사장의 상호간 협의에 의하여 결정한다.(2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)

④ 관련 부서장, 실·원장, 제주본부장 및 지사장 상호간의 협의에도 불구하고 한계를 정하지 못한 경우에는 제9조에 따라 직제관리 주무부서의 장을 간사로 하는 업무조정위원회를 통해 이를 조정한다. (2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑤ 이사장은 임금피크제운영규정에 따라 별도직군으로 관리되는 자에게는 별표2에서 정하는 업무 외에 별도의 직무를 부여할 수 있다. (2016. 6. 8 개정)

(별표 2) (2016.12.30 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4.25 개정) (2018. 6. 29 개정)(2018.10.17 개정)(2019.1.00. 개정)

한국전력거래소 업무분장

1. 이사장 직할

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
대외협력실	∙ 정책지원 및 대외협력 업무의 기획·조정·총괄 ∙ 에너지전환을 위한 민관협력본부 신설 및 운영 ∙ 국회업무 총괄 ∙ 전력정책 홍보업무 시행·총괄 ∙ 전력산업기반기금 홍보사업 ∙ 전국 단위의 유관기관, 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 기획본부 및 직할 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무(법무업무 총괄 및 정관·내규 등 규정관리) ∙ 국제협력업무 및 해외기관 교류

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
기획처	전략기획팀	∙ 경영전략회의 운영 및 관리 ∙ 중장기 경영전략계획 수립 및 전사 업무 기획/조정 ∙ 연간 경영목표 및 경영 계획 수립·운영 ∙ 제안제도, 지식마일리지 등 사내 지식경영 업무 총괄 ∙ 경영현안, 경계업무, 공동업무의 조정 및 협력 총괄 ∙ 업무조정위원회 설치 및 운영 ∙ 조직, 정원, 업무분장, 직무권한 관리 ∙ 이사회 및 회원총회 운영 ∙ 임원선임관련 업무 ∙ 예산편성․운영․분석․평가
	성과혁신팀	∙ 정부경영평가총괄(기관평가, 기관장 평가) ∙ 임원경영계약 및 성과관리/내부평가제도 운영 ∙ 경영공시 관련 업무 ∙ 경영혁신 업무 총괄

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
K P X교육원	인력개발팀	∙ 교육훈련업무 총괄 및 종합계획수립 ∙ 온라인교육 등 사내일반교육 및 학술동호회 운영 ∙ 임직원 사외위탁교육 및 국내외 대학(원) 교육 운영 ∙ 장기 해외교육 및 해외기관 파견자 선발 및 관리 ∙ 전력분야 고급과정 MOU 체결·운영
	산학교육팀	∙ 교육원 관리 및 운영 총괄 ∙ 전력산업인력양성교육 종합계획 수립 및 운영 ∙ 회원사 및 일반인 대상 직무교육 개발·운영(신재생 회원사 포함) ∙ 사회공헌 교육 총괄(시민교육, 창업 및 취업 지원 교육, 진로체험 교육 등) ∙ 교육원 홈페이지 및 교육관리시스템 운영 ∙ 교육원 건립 등 교육원 발전방안 수립 ∙ 해외기관 요청 교육 운영 ∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ 서울교육장 운영 ∙ 전력산업기반기금 교육사업 및 총괄

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영지원처	인사팀	∙ 인사제도 개발 ∙ 인사위원회 구성 및 운영 ∙ 채용,보직,승격,이동,근무평정 등 인사관리 ∙ 파견인력 종합관리 ∙ 복무 및 근태관리 ∙ (삭 제) ∙ (삭 제)
	재무경영팀	∙ 중장기 자금조달 및 재무계획 수립 ∙ 출자 및 출연 관련 업무 ∙ 공사, 용역 및 내·외자 구매계약 ∙ 자금계획 수립 및 운영 ∙ 현·예금 출납관리 ∙ 세무, 결산, 자산회계 및 부동산 임대차계약 ∙ 전력거래수수료 약정, 회원 회비 산정 및 기준 설정 ∙ (삭 제)

4. 개발본부 부서 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
장기수급계획처	장기수급 계획팀	∙ 중장기 에너지계획 관련 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 수립 총괄 지원 ∙ 전략환경영향평가 작성 방법론 연구 및 개발 ∙ 전략환경영향평가 행정지원, 위원회협의, 대안선정 ∙ 전기사업자 건설의향 조사 및 분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 제도·절차·기법·기준 개선 ∙ 중장기 수급계획 관련 제위원회 구성·운영 ∙ 중장기 공급신뢰도 기준 관리·조사·분석·산정 ∙ 중장기 수급계획 관련 중장기 불확실성 대응방안 검토 ∙ 기준계획 및 발전설비 건설계획 수립 ∙ 전원확장 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전계획 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 개발본부 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무 ∙ 발전설비 우선순위 평가 관리 ∙ 노후 발전설비 수명관리 정책 지원 ∙ 국내·외 전력수급 동향 조사 ∙ 신재생에너지 관련 목표설정 정책지원 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 조사 및 법무지원

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
장기수급계획처	전원분석팀	∙ 전통전원(원자력, 석탄, 복합)의 국내외 발전기술 조사·분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 전산모형 기초 입력자료 검토 및 작성 ∙ 전통전원의 전원별 경제성 조사·분석 ∙ 전통전원의 발전설비 신뢰도 관련 조사·분석 ∙ 국가승인통계 발전설비현황 자료 관리 및 책자 발간 ∙ 건설현황모니터링시스템 운영 및 전력설비 건설정보 관리 ∙ 국가 전력통계 종합(각 팀별 생산 통계자료의 종합 관리) 및 통계정보서비스 제공 ∙ 국내외 전력 및 에너지 통계 관리 ∙ 전력통계정보시스템 운영 ∙ 신재생․분산형 전원 수급계획 수립기준 검토 ∙ 신재생에너지 정책동향 조사·분석 ∙ 신재생에너지 전문위원회 설치 및 운영 ∙ 신재생에너지 전원별 산업생태계 및 가치사슬 분석 ∙ 신재생에너지 전원별 국내외 발전원가 조사 및 미래 전망 ∙ 신재생에너지 보급여건·현황 분석 및 보급로드맵 개발 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 타당성분석

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
신시장개발처	신시장운영팀	∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ 발전부문 온실가스 감축기술 및 감축비용 분석 ∙ 발전부문 온실가스 감축실적 분석 및 감축로드맵 개발 ∙ 전원별 온실가스 배출계수 산정 ∙ 배출권 거래비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 배출권 거래비용 정산 ∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ (삭 제) ∙ RPS 이행실적 분석 및 의무목표량 산정 정책지원 ∙ RPS 이행비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 신재생에너지 종합정보시스템 운영 및 개선 ∙ REC 거래시장 운영 ∙ REC 현물시장 정산 및 결제 ∙ REC 계약시장 정산 및 결제 ∙ REC 소유권 이전 및 이력관리 ∙ 기후신재생비용실무협의회 운영 ∙ REC 시장운영실적 보고(일일, 월간, 연간) ∙ RPS 의무이행비용 정산(월간·연간) ∙ REC거래시스템 운영 및 개선 ∙ REC 계약시장 거래시스템 개발(전자계약서, 정산·결제 등) ∙ REC 용량시장 및 장기계약시장 개발·운영 ∙ REC 거래시장 거래수수료 결제 ∙ 신재생 발전차액 지원사업 시행 ∙ 전력산업기반기금사업(차액지원, 무연탄) 관리·총괄
	신시장개발팀	좌동
	수요시장팀	좌동

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
전력산업연구원	∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 정책지원 ∙ 에너지전환, 제4차 산업혁명 등 미래전략 정책지원 ∙ 중장기(5년 이상) 전력산업 발전전략 연구 (수급, 시장, 계통, 산업구조, 신기술, 미래대응 등) ∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 조사·분석·발간 ∙ 전력산업연구 간행물 및 소식지 발간 ∙ 거래소 기능부문별 이슈 도출 및 이슈브리프 발간 ∙ 산학연 포럼 운영 및 사업부서 환류 ∙ 전력거래소 중장기 연구개발계획 기획 및 시행 ∙ 사내 연구개발과제 발굴·심의 등 연구개발 관리 총괄 ∙ 사외번역 및 사내 번역풀 관리 ∙ 서울국제전력시장 컨퍼런스 SICEM 운영

6. 운영본부 산하 제주본부 및 지사

(제주본부, 지사)		분 장 업 무
제주본부	기획실	∙ 제주특별자치도 에너지 정책 지원(도 정책이행 실무지원, 지역에너지위원회, 풍력사업자심의위원회 등) ∙ 지역 유관기관 및 시민사회 등 대외협력 업무(에너지전환 관련 전문 교육관 및 홍보관 운영 등) ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무 ∙ 제주지역 장기수급계획 수립 지원 ∙ 신재생관련 시장제도 개선 검토 및 통합관제 시스템 고도화
	운영실	∙ 일일 전력수요예측 및 발전기 운영계획 수립 ∙ 제주 급전자동화설비 운영 및 유지보수 ∙ 실시간 전력계통 운전상황 감시 및 조작 지시 ∙ 실시간 전력수급 운영 및 연계선 수전량 조정 ∙ 신재생에너지 발전량 예측·감시·제어, 운영 및 수급관리 ∙ 전력계통 고장발생시 복구조작 ∙ 계통주파수 및 전압 조정 ∙ 전력계통 운전실적 자료수집 및 기록관리 ․ 제주지역 전력계통 안정운영 방안 수립·시행 ․ 제주지역 전력설비(발전, 송전) 휴전계획 수립·시행 ․ 관제사 교육계획 수립 및 시행 ․ 급전훈련시스템(DTS) 시나리오 작성 및 훈련총괄 ․ EMS 운전상태 감시 및 응급복구

(별표 3) (2010.3.25, 2010.12.31, 2012.1.13., 2013.1.23., 2013.12.12. 2015.2.6., 2015.10.30., 2016.12.30., 2018.4.25., 2018.10.17.,2019.00.00 개정)

직급별 정원

직 급	임원	1	2	3	4	별정직	공무직
인원(명)	3	20	47	152	189	16	25

부서명칭 변경

용어정의 수정

공무직 신설

제주본부장 직책 신설

별정직 직위 및 직위부여에 관한 사항 명확화

실장(지사) 직책범위 신설

제주본부장 직책범위 신설

원장의 직책범위 변경

실원 직책범위 신설

부서명칭 변경

원 기구 신설

전력산업연구원 기구 변경

KPX교육원 기구 격상

제주본부 기구 신설

KPX교육원 기구 격상

전력산업연구원 기구 변경

제주본부 기구 신설

제주본부 산하 실 신설

공무직 신설

제주본부 기구 신설

제주본부장 직책범위 신설

제주본부장 직책범위 신설

KPX교육원으로부터 이관

문구 수정

인사팀으로부터 이관

인사팀으로부터 이관

재무예산팀으로부터 이관

기획성과팀으로부터 이관

기획성과팀으로부터 이관

기획성과팀으로부터 이관

기획성과팀으로부터 이관

대외협력실로 업무 이관

대외협력실로 업무 이관

전력산업연구원으로 업무 이관

신규 업무

대외협력실로부터 업무 이관

전략기획팀으로 이관

전략기획팀으로 이관

전략기획팀으로 이관

기후신재생전략팀으로부터 이관

신규 업무

기후신재생전략팀으로부터 이관

기후신재생전략팀으로부터 이관

기후신재생전략팀으로부터 이관

기후신재생전략팀으로부터 이관

기후신재생전략팀으로부터 이관

기후신재생전략팀으로부터 이관

신규 업무

장기수급계획팀으로 이관

전원분석팀으로 이관

전원분석팀으로 이관

전원분석팀으로 이관

전원분석팀으로 이관

전원분석팀으로 이관

전원분석팀으로 이관

업무 명확화

KPX교육원으로부터 이관

업무 명확화

업무 명확화

신규 업무

신규 업무

신설

신설

신설

신설

신설

공무직 신설

공무직 증원 반영