<붙임 1>

『근무성적평정규정』제16차 개정(안) 신·구조문 대비표

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「근무성적평정규정」

현 행

[2018. 11. 23 부분개정(15차)]

개 정 (안)

[2019. 10. 00 부분개정(16차)]

개정 사유

제6조(평정시기 및 방법) 근무평정은 상․하반기 연2회(6월, 12월) 실시함을 원칙으로 하며, 평정대상기간은 다음과 같다.

1. 상반기 평정(6월)

가. 평정대상기간 : 전년도 12월 ～ 당해년도 5월

나. (생 략)

2. 하반기 평정(12월)

가. 평정대상기간 : 당해년도 6월 ～ 당해년도 11월

나. (생 략)

제6조(평정시기 및 방법) 근무평정은 상․하반기 연2회(5월, 11월) 실시함을 원칙으로 하며, 평정대상기간은 다음과 같다.

1. 상반기 평정(5월)

가. 평정대상기간 : 전년도 11월 ～ 당해년도 4월

나. (현행과 같음)

2. 하반기 평정(11월)

가. 평정대상기간 : 당해년도 5월 ～ 당해년도 10월

나. (현행과 같음)

□ 연말 승격 및 인사이동의 안정적 운영을 위한 평정시기 조정

제10조(평정비율) ② 제1항 본문에 따라 절대평가의 방법으로 평정할 경우 3직급 이하의 직원을 대상으로 한 직무역량평가는 동점자가 발생하지 않도록 평정하여야 한다.

제10조(평정비율) ② 제1항 본문에 따라 절대평가의 방법으로 평정할 경우 3직급 이하의 직원을 대상으로 한 상사평가의 직무역량평가는 동점자가 발생하지 않도록 평정하여야 한다.

□ 3직급 이하 직원 대상 상대평가 평정 항목 명확화

제16조(1차 상사평가 결과의 조정)

가 ~ 나. (생 략)

다. 소속별평균 : 해당 피평정자군내 동일 부서(처ㆍ실 또는 팀ㆍ소) 직원의 1차 상사평가 평균점수

라. (생 략)

마. 소속별표준편차 : 해당 평정대상 직원군내 동일 부서(처ㆍ실 또는 팀ㆍ소) 직원의 1차 상사평가 표준편차

제16조(1차 상사평가 결과의 조정)

가 ~ 나. (생 략)

다. 소속별평균 : 해당 피평정자군내 동일 부서(처ㆍ실ㆍ원, 제주본부 및 지사) 직원의 1차 상사평가 평균점수

라. (생 략)

마. 소속별표준편차 : 해당 평정대상 직원군내 동일 부서(처ㆍ실ㆍ원,

제주본부 및 지사) 직원의 1차 상사평가 표준편차

□ 직제 개편을 반영한 부서 정의 수정

(별표 10)

다면평가자 선정 기준표

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다면평가자 평정대상 직원		상 사	부 하
본부장		(신 설)
부서장		소속본부 본부장	소속부서 하위직급 전원
팀장		소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
팀원	1(갑)직급	(신 설)
	1(을)직급	(신 설)
	2직급	소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
	3직급	소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
	4직급	소속부서 상위직급 전원	-

※ (신 설)

(별표 10)

다면평가자 선정 기준표

=====================

다면평가자 평정대상 직원		상 사	부 하
본부장		이사장	소속본부 하위직급 전원
부서장 등		소속본부 본부장	소속부서 하위직급 전원
팀장 등		소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
팀원	1(갑)직급	-	소속부서 하위직급 전원
	1(을)직급	소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
	2직급	소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
	3직급	소속부서 상위직급 전원	소속부서 하위직급 전원
	4직급	소속부서 상위직급 전원	-

※ ‘부서장 등’ 및 ‘팀장 등’은 아래의 기준에 따라 정의함

○ 부서장 등: 처장, 중앙전력관제센터장, 실장(본사), 원장, 제주본부장, 지사장

○ 팀장 등 : 팀장, 관제부장, 실장(지사)

※ 다면평가 시, 본부 소속이 아닌 이사장 직할부서의 상사평가 평가자는 인사담당부서장이 별도로 정하는 바에 따름

□ 평정대상 직원에 “본부장” 추가 및 팀원 직급 세분화

□ 부서장, 팀장 직책에 대한 정의 명확화

(별표 13)

상사평가 차수별 평가 비중표

=========================

직책	직급	개 정
		1차	2차-1	2차-2	2차-3
본부장	(신 설)
부서장	1(갑)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	1(을)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
실장	1(갑)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	1(을)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	2직급	본부장(50%)	이사장(50%)
지사장	1(갑)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	1(을)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	2직급	본부장(50%)	이사장(50%)
팀장	1(갑)직급	부서장(40%)	본부장(30%)	이사장(30%)
	1(을)직급	부서장(40%)	본부장(30%)	이사장(30%)
	2직급	부서장(50%)	본부장(50%)
	3직급	부서장(50%)	본부장(50%)
팀원	1(갑)직급	팀장(40%)	부서장(20%)	본부장(20%)	이사장(20%)
	1(을)직급	팀장(40%)	부서장(20%)	본부장(20%)	이사장(20%)
	2직급	팀장(40%)	부서장(30%)	본부장(30%)
	3직급	팀장(50%)	부서장(50%)
	4직급	팀장(50%)	부서장(50%)

※ 본부 소속이 아닌 실의 상사평가 평가자는 인사담당부서장이 별도로 정하는 바에 따름

(별표 13)

상사평가 차수별 평가 비중표

=========================

직책	직급	개 정
		1차	2차-1	2차-2	2차-3
본부장	1(갑)직급	이사장(100%)
	1(을)직급	이사장(100%)
부서장등	1(갑)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	1(을)직급	본부장(50%)	이사장(50%)
	2직급	본부장(50%)	이사장(50%)
실장	(삭 제)
지사장
팀장등	1(갑)직급	부서장(40%)	본부장(30%)	이사장(30%)
	1(을)직급	부서장(40%)	본부장(30%)	이사장(30%)
	2직급	부서장(50%)	본부장(50%)
	3직급	부서장(50%)	본부장(50%)
팀원	1(갑)직급	팀장(40%)	부서장(20%)	본부장(20%)	이사장(20%)
	1(을)직급	팀장(40%)	부서장(20%)	본부장(20%)	이사장(20%)
	2직급	팀장(40%)	부서장(30%)	본부장(30%)
	3직급	팀장(50%)	부서장(50%)
	4직급	팀장(50%)	부서장(50%)

※ ‘부서장 등’ 및 ‘팀장 등’은 아래의 기준에 따라 정의함

○ 부서장 등: 처장, 중앙전력관제센터장, 실장(본사), 원장, 제주본부장, 지사장

○ 팀장 등 : 팀장, 관제부장, 실장(지사)

※ 상사평가 시, 본부 소속이 아닌 이사장 직할부서의 상사평가 평가자는 인사담당부서장이 별도로 정하는 바에 따름

□ 평정대상 직원에 “본부장” 추가

□ 동일기준 적용에 따른 불필요한 직책구분 삭제

□ 부서장, 팀장 직책에 대한 정의 명확화

<신 설>

부    칙 (2019. 10. 00)

이 규정은 2019. 10. 00.부터 시행한다.