2024년 부서별 업무계획

2024. 2

1		부서별 업무계획

1. 전력시장부문 핵심 추진과제

수행부서	핵심 과제	완료 시기
시장운영처 시장운영팀	□ 전력시장 다변화에 따른 비용평가 및 가격결정 체계 고도화	12월
	▪발전기 비용평가 성능시험 조건 및 절차 개선 방안 마련	5월
	▪발전기 기동비용 산정기준 개선 방안 마련	12월
	▪발전계획 입출력프로그램(RSCT) 개선 및 검증	12월
	▪하루전발전계획 반영 계통데이터 정교화
시장운영처 계약시장팀	□ 정산조정계수 개선 및 원전VC 도입으로 공정성·재무안정성 제고	12월
	▪계약단위 등 원전VC 기본 설계(안) 확정	5월
	▪민간석탄 총괄원가 항목 산정기준 및 표준투자비 관련 규정 개정	6월
	▪원전VC 관련 거래시스템 기능개발 착수	7월
	▪차액계약위원회 의결, 전기위 심의 후 VC 고시개정	9월
	▪한전/구역전기-한수원間 원전VC 체결	11월
	▪민간석탄발전기별 표준투자비의 산정	12월
전력신사업처 수요자원 시장팀	□ 육지 플러스DR 추진	12월
	▪전력시장운영규칙 개정	3월
	▪육지 플러스DR 자원 모집 및 운영	4월
	▪육지 플러스DR 시스템 개선	11월
	▪육지 플러스DR 자원 추가 모집	12월
전력신사업처 전력신사업팀	□ 직접PPA·중개시장 활성화로 재생e 비즈니스 고도화	12월
	▪직접PPA 정산체계 간편화를 위한 부가가치세법 시행령 검토 및 개정 추진	3월
	▪재생e 예측제도 현황 분석을 통한 제도개선 방향 검토 및 사업자 의견수렴	5월
	▪직접PPA 설비용량 기준 완화를 위한 기업의견 수렴 후 관련 법령(시행령‧고시) 개정	9월
	▪해외사례 분석 및 전문가 의견수렴을 통한 재생e 예측제도 개선을 위한 규칙개정	10월
스마트 그리드실	□ 재생E 연계형 ESS 활용을 위한 주파수DR 제도 도입	12월
	▪정부 협의 및 도입 방안 최종 결정	3월
	▪전력시장운영규칙 개정(안) 마련	6월
	▪주파수 DR 운영 시스템 개발	8월
	▪주파수 DR 운영 제도 시범운영	11월

2. 전력계통부문 핵심 추진과제

수행부서	핵심 과제	완료 시기
계통운영처 수급계획팀	□ 에너지·전력망 안정성 향상을 위한 수급유연성 확보체계 개선	11월
	▪전사적 계통운영비상대응TF 지속 운영, 산업부 경부하기 안정화대책TF 등 참여	연중
	▪전통전원 효율적 운영을 위한 협업체계 구축	3월
	▪경부하기 전력수급전망 및 안정대책 수립	3월 9월
	▪수급안정 상시 감시지표 개발(경평 계량)	11월
계통운영처 계통기술팀	□ 新전력설비(재생e 등) 증가 대응 유연한 계통운영 기반 조성	12월
	▪전력계통 검토 시나리오 다변화 등 취약계통 집중 검토체계 정립	6월
	▪신규 안정화자원 발굴 및 활용방안 분석	11월
	▪미래 전력망 운영 선제 대응체계 구축	12월
정보기술처 차기IT추진실	□ 차기 전력IT시스템 입체적 관리를 통한 최적 품질확보	12월
	▪제도개선 등 추가 개발범위 사전 협의	6월
	▪전력계통선행평가 등 EMS 핵심기능 검증	8월
	▪정산 수식 사용자 관리 등 MMS 핵심기능 검증	11월
	▪개발표준·보안준수, 시험 시나리오 적합여부 등 상시 자동 점검체계 구축	12월
중앙전력 관제센터 수급운영팀	□ 관제운영 고도화 및 선진 관제시스템 구축 추진	12월
	▪선진 관제체계를 위한 관제 직무별 인력배치 재설계, 본사-후비 간 업무체계 확립	10월
	▪상･하향예비력 산정 정밀도 향상, 전통전원 최적 운영방안 수립	12월
	▪통합 UC를 활용한 DA 모의 운영 및 기능개선 추진	연중
	▪실시간 관제 사후분석시스템 도입·활용으로 계획↔운영 간 환류체계 구축	12월

3. 에너지시스템혁신부문 핵심 추진과제

수행부서	핵심 과제	완료 시기
에너지계획처 에너지계획팀	□ 에너지안보‧환경성‧경제성 등을 고려한 무탄소전원 중심의 11차 전기본 수립	10월
	▪무탄소 전원믹스를 고려한 공급신뢰도 평가체계 검토	9월
	▪무탄소 전원 기반으로 노후 화력설비 대체 방안 마련	2월
	▪에너지안보, 환경성, 경제성을 고려한 무탄소 전원믹스 구성	2월
	▪11차 전기본에 따른 신규 발전설비 사업자 선정	12월
에너지계획처 에너지기술팀	□ 전기본의 Outlook(시나리오 전망) 체계전환 방안 수립	11월
	▪해외 주요국(유럽·미국 등) 에너지계획 수립 체계 조사	3월
	▪“Outlook” 전환을 위한 전기본 수립 방법론 개발	8월
	▪전기본 중심의 국가 에너지계획 연계 방안 마련	11월
시장혁신처 선도시장팀	□ 현물시장 가격기능 강화 및 계약시장 확대	12월
	▪지역별 가격제도 설계 및 규칙 개정(안) 작성	2월
	▪지역별(수도권-비수도권-제주권) 가격제 시행	9월
	▪전력시장 고도화를 위한 계약시장 확대 로드맵 수립	6월
	▪장주기 BESS 및 양수발전 중앙계약 확대 추진	12월
계통혁신처 신재생혁신팀	□ 유연하고 안정적인 비중앙급전 발전기 제어운영체계 구축	12월
	▪거래소-발전사 원격 출력제어성능 구비설비 확대 추진	연중
	▪재생E 등 비중앙급전 발전기 제어운영절차 규정화	8월
	▪봄·가을철 비중앙 출력제어 운영체계 이행력 확보	4/9월
시장혁신처실시간시장팀	□ 제주 시범사업 제도의 안정적인 연착륙	12월
	▪제주 시범사업 제도‧시스템 검증 및 보완	2월
	▪시범사업 미비점 발굴 및 보완을 위한 협의체 운영	수시
	▪육지 확대 적용을 위한 개선사항 발굴 및 개선	12월

4. 경영기획부문 핵심 추진과제

수행부서	핵심 과제	완료 시기
기획처 전략기획팀	□ 조직관리 체계 개선을 위한 직무 중심의 조직혁신 및 관리 고도화	10월
	▪직무-인사 연계 조직관리 로드맵 수립, 직무 관리체계 고도화 계획 수립	4월
	▪기관 여건을 반영한 직무분류 체계 정비	5월
	▪직무기술서 개선 등 직무 중심 관리를 위한 제도 개선(안) 마련	10월
	▪직무-인사 연계를 위한 제도 정비 시행	10월
기획처 예산총괄팀	□ 지속가능 성장을 위한 수수료 체계 개편 추진	10월
	▪수수로 체계 개편 계획 수립	5월
	▪정기적 수수료 조정 프로세스 구축을 위한 고시 등 관련 규정 마련	9월
	▪수수료 산정 방식 개선 및 전기사업법 등 제도 개정(안) 마련	10월
경영지원처 인사노무팀	□ 인사‧급여‧교육 연계로 직무 중심의 관리체계 강화	10월
	▪간부직 보직공모제도, 기피·격무 등급 조정 체계 구축(안) 마련	8월
	▪직무 기반 경력개발 프로그램 설계 및 도입	9월
	▪직무와 자격·기술·역량·근무지를 고려한 제도 개편(안) 마련	10월
	▪직무공모제 고도화 및 전직급 공모 추진	10월
경영지원처 계약회계팀	□ 차세대 ERP시스템 구축으로 일하는 방식 대전환	12월
	▪차세대 ERP 품질 개선을 위한 TF 구성 등 협업체계 구축	1월
	▪효율적인 ERP 구축을 위한 컨설팅 추진	3월
	▪시스템 선정, 프로세스 혁신(안) 도출	8월
	▪차세대 ERP 개발 착수	12월
안전보안처 정보보안실	□ 안보환경 변화에 부응하는 능동적 사이버보안 활동 추진	12월
	▪주·후비 백업체계 훈련 실시	4월
	▪안보실 점검활동, 주요 민생서비스 유관기관 협력 등 에너지 위기대응 체계 수립	9월
	▪NERC E-ISAC의 주요활동 벤치마킹	11월
	▪CISO협의회 협업 사업 추진	12월

2		부서별 업무계획 세부일정

1. 전력시장부문 핵심 추진과제 세부일정

핵심 과제	사업 일정 (월)
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
□ 전력시장 다변화에 따른 비용평가 및 가격결정 체계 고도화
▪ 발전기 비용평가 성능시험 조건 및 절차 개선 방안 마련					完
▪ 발전기 기동비용 산정기준 개선 방안 마련												完
▪ 발전계획 입출력프로그램(RSCT) 개선 및 검증												完
▪ 하루전발전계획 계통데이터 정교화												完
□ 정산조정계수 개선 및 VC 도입 으로 공정성·재무안정성 제고
▪ 계약단위 등 원전VC 기본 설계(안) 확정					完
▪ 민간석탄 총괄원가 항목 산정기준 및 표준투자비 관련 규정 개정						完
▪ 원전VC 관련 거래시스템 기능개발 착수							完
▪ 차액계약위원회 의결, 전기위 심의 후 VC 고시개정								完
▪ 한전/구역전기-한수원間 원전VC 체결									完
▪ 민간석탄발전기별 표준투자비의 산정											完
□ 육지 플러스DR 추진
▪ 규칙개정 완료			完
▪ 육지 플러스DR 자원 모집 및 운영				完
▪ 육지 플러스DR 시스템 개선											完
▪ 육지 플러스DR 자원 추가 모집												完
□ 직접PPA·중개시장 활성화로 재생e 비즈니스 고도화
▪ 부가가치세법 시행령 검토 및 개정 추진			完
▪ 재생E 예측제도 제도개선 방향 검토 및 사업자 의견수렴					完
▪ 직접PPA 설비용량 의견 수렴, 관련 법령(시행령‧고시) 개정									完
▪ 재생e 예측제도 개선을 위한 규칙개정										完
□ 재생E 연계형 ESS 활용을 위한 주파수DR 제도 도입
▪ 정부협의 및 도입방안 최종 결정			完
▪ 전력시장운영규칙 개정						完
▪ 주파수DR 시스템 개발								完
▪ 주파수DR 시범운영											完

2. 전력계통부문 핵심 추진과제 세부일정

핵심 과제	사업 일정 (월)
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
□ 에너지·전력망 안정성 향상을 위한 수급유연성 확보체계 개선
▪ 계통운영비상대응TF 운영
▪ 전통전원 협업체계 구축			完
▪ 경부하기 수급전망 및 안정화									完
▪ 수급안정 상시 감시지표 개발											完
□ 신전력설비(재생e 등) 증가 대응 유연한 계통운영 기반 조성
▪ 취약계통 집중 검토체계 정립						完
▪ 신규 안정화자원 발굴 및 활용											完
▪ 미래 전력망 선제 대응체계 구축												完
□ 차기 전력IT시스템 입체적 관리를 통한 최적 품질 확보
▪ 제도개선 등 추가 개발범위 확정						完
▪ 차기EMS 핵심기능 검증								完
▪ 차기MMS 핵심기능 검증											完
▪ 상시 개발품질확보 체계 구축												完
□ 관제운영 고도화 및 선진 관제시스템 구축 추진
▪ 선진관제를 위한 관제체계 재설계										完
▪ 예비력, 송전제약 정밀도 향상												完
▪ 통합 UC를 활용한 DA 모의 운영												完
▪ 실적분석시스템 활용한 환류체계 구축												完

3. 에너지시스템혁신부문 핵심 추진과제 세부일정

핵심 과제	사업 일정 (월)
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
□ 에너지안보‧환경성‧경제성 등을 고려한 무탄소전원 중심의 11차 전기본 수립
▪ 무탄소 전원 기반으로 노후 화력설비 대체 방안 마련		完
▪ 에너지안보, 환경성, 경제성을 고려한 무탄소 전원믹스 구성		完
▪ 무탄소 전원믹스를 고려한 공급신뢰도 평가체계 검토									完
▪ 11차 전기본에 따른 신규 발전설비 사업자 선정												完
□ 전기본의 Outlook(시나리오 전망) 체계 전환 방안 수립
▪ 해외 주요국(유럽·미국 등) 에너지계획 수립 체계 조사			完
▪ “Outlook” 전환을 위한 전기본 수립 방법론 개발								完
▪ 전기본 중심의 국가 에너지계획 연계 방안 마련											完
□ 현물시장 가격기능 강화 및 계약시장 확대
▪ 지역별 가격제도 설계 및 규칙 개정(안) 작성		完
▪ 전력시장 고도화를 위한 계약시장 확대 로드맵 수립						完
▪ 지역별(수도권-비수도권-제주권) 가격제 시행									完
▪ 장주기 BESS 및 양수발전 중앙계약 확대 추진												完
□ 유연하고 안정적인 비중앙급전 발전기 제어운영체계 구축
▪ 거래소-발전사 원격 출력제어성능 구비설비 확대 추진(연중)
▪ 재생E 등 비중앙급전 발전기 제어운영절차 규정화								完
▪ 봄·가을철 비중앙 출력제어 운영체계 이행력 확보				完					完

4. 경영기획부문 핵심 추진과제 세부일정

핵심 과제	사업 일정 (월)
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
□ 조직관리 체계 개선을 위한 직무 중심의 조직혁신 및 관리 고도화
▪ 조직관리 로드맵 수립, 용역 추진				完
▪ 직무분류 체계 정비					完
▪ 직무 제도 개선(안) 마련										完
▪ 제도 정비 시행											完
□ 지속가능 성장을 위한 중장기 수수료 체계 개편 추진
▪ 수수로 체계 개편 로드맵 수립					完
▪ 고시 등 관련 규정 마련									完
▪ 전기사업법 개정(안) 마련												完
□ 인사‧급여‧교육 연계로 직무 중심의 관리체계 강화
▪ 직무등급 조정체계 구축, 보수체계 개편									完
▪ 간부직 보직공모 제도 개선									完
▪ 직무평가 체계, 직무급제 운영 고도화										完
▪ 전 직급 직무공모 추진												完
□ 차세대 ERP시스템 구축으로 일하는 방식 대전환
▪ TF 구성 등 협업체계 구축	完
▪ ERP 구축 컨설팅 추진			完
▪ 시스템 선정, 프로세스 혁신(안) 도출								完
▪ 차세대 ERP 개발 착수												完
□ 안보환경 변화에 부응하는 능동적 사이버보안 활동 추진
▪ 주·후비 보안 훈련 시행				完
▪ 에너지 위기대응 체계 수립								完
▪ NERC E-ISAC 주요활동 벤치마킹											完
▪ CISO협의회 협업 사업 추진												完